Mittwoch, 12. August 2020 – Design Thinking

Input zu Design Thinking: Es werden die wichtigsten Grundprinzipien des Design Thinking vorgestellt, dazu gehören unter anderem das agile Mindset, der Zusammenhang von „People, Process, Place“, Time-Boxing, Prototyping und die Herangehensweisen an innovative Ideen. Anschließend Austausch in Großgruppe, Bildung neuer Teams, Teambuilding-Übung, Auswertung/Reflexion des Teambuildings, Team-Review zu eigenen Praktikumsprojekten
Teamaufgaben mit inhaltlichem Bezug für die nachfolgende Woche, die selbstständig von den Teams erarbeitet werden, die sich dafür remote treffen.

Mittwoch, 19. August 2020 – Leadership

Input zu Führung von Teams: Es geht um verschieden Stile der Führung, von früher bis heute mit den jeweiligen Vor- und Nachteilen sowie Voraussetzungen und Kontextbezügen. Es werden aktuelle Praxisbeispiele präsentiert und reflektiert. Anschließend Austausch in Kleingruppen, Reflexion in Großgruppe, Team-Review zu eigenen Praktikumsprojekten, individuelle Aufgabe mit inhaltlichem Bezug für die nachfolgende Woche

Mittwoch, 26. August 2020 – Umgang mit Konflikten im Projektteam

Input zu Kommunikation und Konflikten: Auf Grundlage unseres systemischen Ansatzes betrachten wir Kommunikationsmodelle, wie z. B. das 4-Ohren-Modell von Schulz von Thun und Konfliktlösungsstrategien im Arbeitskontext, wie z. B. gewaltfreie Kommunikation von Marshall B. Rosenberg und active constructive communication aus der Positiven Psychologie. Anschließend Austausch in Kleingruppen, Reflexion in Großgruppe, Team-Review zu eigenen Praktikumsprojekten, Teamaufgaben mit inhaltlichem Bezug für die nachfolgende Woche, die selbstständig von den Teams erarbeitet werden, die sich dafür remote treffen.

Mittwoch, 2. September 2020 – Selbstreflektion der eigenen Rolle im Team und des Teams

Input zu „Feedback geben und erhalten“: Wie kann ich Feedback geben, damit es wirklich angenommen werden kann und „ankommt“? Um Feedback möglichst wirksam einzusetzen, müssen bestimmte Regeln beachtet werden, die vor Beginn eines Feedbacks von den Beteiligten akzeptiert werden müssen. Diese werden näher erläutert und im Anschluss ausprobiert, Setcard erstellen in der Kleingruppe, individuell: was kann ich gut, was liegt mir nicht so, was möchte ich noch lernen, Peer Feedback zu Setcard, abschließende Aufgabe zur Reflexion des Projektpraktikums für die nachfolgende Woche.

Mittwoch, 9. September 2020 - Wrap Up in einem gemeinsamen Abschlusstermin

Reflexion des Projektpraktikums, Feedback an die Dozierenden, Abschluss in Großgruppe