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Als erfahrene Führungskraft sind Sie seit mehreren Jahren in einer leitenden Position in Wissenschaft, Hochschule, einer Bibliothek oder sonstigen öffentlichen Einrichtung tätig. Sie tragen Verantwortung für die Gestaltung und Weiterentwicklung der Arbeitsorganisation und der Ergebnisse in Ihrem Bereich. Als Leiterin bzw. Leiter ist es zugleich Ihre Aufgabe, Mitarbeitende zu führen und ihre Entwicklung aufgaben-, potential- und ressourcengerecht zu fördern. Sie sind bereits gut vertraut mit den Grundlagen der Kommunikation und des Konfliktmanagements, kennen die wichtigsten Führungsstile sowie typische Teamdynamiken. Mobiles, agiles und digitales Arbeiten und die damit verbundenen Veränderungen stellen Sie vor neue Herausforderungen.

Im Rahmen des Lehrgangs haben die Möglichkeit, sich mit neuen praxisorientierten Konzepten vertraut zu machen, die es Ihnen noch besser ermöglichen, den herausfordernden Spagat zwischen Agilität und Restriktionen im öffentlichen Dienst meistern zu können. Sie reflektieren Ihr eigenes Führungshandeln und erweitern Ihre Fähigkeiten, um flexibel, zielgerichtet und wirksam zu handeln.

Sie haben die Möglichkeit, den gesamten Kurs zu absolvieren und das Zertifikat „Sicher Führen in herausfordernden Zeiten“ zu erhalten. Die Teilnahme an einzelnen Modulen ist möglich, soweit nach der Berücksichtigung aller Anmeldungen für das komplette Programm noch freie Plätze vorhanden sind. Sie erhalten dann einen Teilnahmenachweis für jedes einzelne Modul.

Modul 1: Change gestalten – Haltung, Handwerk, Fehlerkultur

  • Haltung und Stimmigkeit in Veränderungsprozessen
  • Grundfragen des Change Managements
  • Umgang mit Widerstand
  • Fehlerkultur als Erfolgsfaktor im Change

Dozent: Prof. Martin Zierold

Termine: Mo, 26.05.2025, 09:00 - 16:00 Uhr und Di, 27.05.2025, 09:00 - 16:00 Uhr

Modul 2: Navigieren im Dilemma – Verantwortungsvolles Entscheiden in der Zwickmühle

  • Dilemmata erkennen und von anderen Herausforderungen unterscheiden
  • Wege zu verantworteten Entscheidungen in Zwickmühl-Situationen
  • Kommunikationsstrategien für herausfordernde Positionierungen

Dozent*innen: Prof. Martin Zierold, Dr. Julika Zwack

Termine: Di, 09.09.2025, 09:00 - 16:00 Uhr und Mi, 10.09.2025, 09:00 - 16:00 Uhr

Modul 3: Agilität und Führung: Praktische Ansätze für den öffentlichen Dienst

  •     Agilität im Kontext des öffentlichen Dienstes – Chancen und Grenzen
  •     Agile Prinzipien als Orientierung in einer regulierten Umgebung
  •     Praktische Werkzeuge für mehr Flexibilität und Entscheidungsfähigkeit
  •     Die innere Haltung als Schlüssel zu agiler Führung
  •     Fallbeispiele: Was funktioniert wirklich?

Dozentin: Barbara Müller-Geskes

Termin: Di, 07.10.2025, 09:00 - 16:00 Uhr

Modul 4: Digital und Analog - Synergien nutzen zwischen beiden Welten in Wissenschaft und Hochschule

  • Die Bedeutung der gleichzeitigen Nutzung digitaler und analoger Ansätze in wissenschaftlichen und hochschulischen Kontexten zu verstehen und zu schätzen
  • Die Grundlagen des Change Managements zu beherrschen und Veränderungen in einer hybriden Umgebung erfolgreich zu planen und umzusetzen
  • Die Chancen und Herausforderungen bei der Integration digitaler Lösungen in bestehende analoge Prozesse zu identifizieren und zu bewältigen
  • Führungskompetenzen zu entwickeln, um Teams durch den Wandel zu führen und den Wert von digitalen und analogen Ansätzen zu vermitteln
  • Effektive Kommunikationsstrategien in einer hybriden Umgebung anzuwenden und die Teamzusammenarbeit zu optimieren
  • Erfolgreiche Strategien aus Best Practices und Fallstudien zur Integration von Digitalisierung und analogem Arbeiten zu analysieren und anzuwenden

Dozentin: Prof. Dr. Silke Schönert

Termin: Di, 11.11.2025, 09:00 - 16:00 Uhr