095063 Seminar

Corporate und Academic Compliance: Herausforderungen in der Unternehmensführung und an Hochschulen in Deutschland und den USA

Carsten Momsen, Adja Lea Niang

Hinweise für Studierende

In dieser Lehrveranstaltung besteht Teilnahmepflicht. Weitere Hinweise lesen Sie bitte hier

Zusätzl. Angaben / Voraussetzungen

Anmeldung zu der Veranstaltung

Keine selbständige Anmeldung über Campus Management! Bitte wenden Sie sich direkt an die/den Dozierenden bzw. die Kontaktperson!

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Themenliste und organisatorische Informationen

ES SIND ALLE PLÄTZE VERGEBEN, KEINE THEMEN MEHR FREI!

Themenwünsche bitte an sekretariat.momsen@rewiss.fu-berlin.de. Bitte beachten Sie die Themen mit a) und b) sind jeweils eigenständige Bearbeitungen (entweder a) oder b) auswählen. Danke.

Die Vorbesprechung findet am 10. Februar 2026, um 18.00 Uhr statt.

Mit Bezug zu Hochschulen:

1. Compliance Standards an deutschen Universitäten: Anwendung anerkannter Compliance-Standards unter besonderer Berücksichtigung der Wissenschaftsfreiheit - vergeben
2. Compliance Standards an deutschen und US-amerikanischen Universitäten: Eine rechtsvergleichende Darstellung unter besonderer Berücksichtigung der Wissenschaftsfreiheit - vergeben
3. Implementierung von Hinweisgebersystemen an deutschen Hochschulen: Analyse der Anforderungen aus dem Hinweisgeberschutzgesetz und deren praktische Umsetzung im Lichte der besonderen Strukturen des Wissenschaftsbetriebs - vergeben
4. Die Sicherung guter wissenschaftlicher Praxis als Kernaufgabe der Hochschul-Compliance: Die Verzahnung von Ombudswesen, Untersuchungsverfahren und präventiven Maßnahmen zur Vermeidung von wissenschaftlichem Fehlverhalten - vergeben
5. Beschreiben Sie die Maßnahmen zur Disziplinierung von Universitäten durch die gegenwärtige US-amerikanische Regierung. Wären vergleichbare Maßnahmen in Deutschland zulässig? - vergeben
6. Korruption und Harassment: Was sind die Complianceanforderungen an deutschen und amerikanischen Hochschulen?- vergeben

Mit Bezug zu Vorstand/Aufsichtsrat:

7. Compliance als Verantwortung des Aufsichtsrats – Pflichten und Haftungsrisiken von Aufsichtsratsmitgliedern, insbesondere in strafrechtlicher Hinsicht
a. in Deutschland. - vergeben
b. in den USA (members oft the board).- vergeben
8. Compliance als Verantwortung des Vorstands: Pflichten und Haftungsrisiken im Lichte des Siemens-Neubürger-Urteils - vergeben
9. Welche strafrechtlichen Konsequenzen drohen
a. dem Vorstand - vergeben
b. dem Aufsichtsrat - vergeben
bei unterlassener oder unzureichender Implementierung von Compliancemaßnahmen?
10. Korruptionsbekämpfung durch Compliance: Beschreiben Sie die Anforderungen und strafrechtlichen Konsequenzen in
a. Deutschland - vergeben
b. USA - vergeben
und geben Sie einen Überblick über die Entwicklung in den vergangenen 10 Jahren sowie einen Ausblick in die nahe Zukunft.

Mit Bezug zu KI:

11. Compliance durch KI – Gefahr für den effektiven Hinweisgeberschutz? –
Risiken und Anforderungen KI-basierter Compliance-Systeme - vergeben
12. Pflichten der Geschäftsleitung bei der Implementierung KI-gestützter Compliance- und Monitoring-Systeme - vergeben
13. Die Pflicht des Vorstands zur Implementierung eines KI-basierten
Compliance-Management-Systems:Technologischer Fortschritt als neuer Maßstab der Organhaftung nach § 93 AktG und § 43 GmbHG? - vergeben

Zusätzliche Termine

Fr, 26.06.2026 09:00 - 18:00

Dozenten:
Univ.-Prof. Dr. Carsten Momsen

Räume:
HFB/K III Konferenzraum (Garystr. 35-37)

Sa, 27.06.2026 09:00 - 18:00

Dozenten:
Univ.-Prof. Dr. Carsten Momsen

Räume:
3302/04 Übungsraum (Boltzmannstr. 3)