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Welchen Nutzen soll die KLR an der Universität haben?

Die FU Berlin ist kein Wirtschaftsunternehmen das sich mit betriebswirtschaftlichen Instrumenten steuern lässt. Die Ziele, welche mit der Einführung der KLR verfolgt werden sind vielschichtig (siehe Ziele und Hintergründe). In der folgenden Tabelle sind die Ziele und Ergebnisse kurz dargestellt:
Ziele Ergebnisse
Erhöhung der Kostentransparenz Erhöhter Informationsnutzen
Erhöhung des Kostenbewusstseins Reduzierung der Kosten
Darstellung des Ressourcenverbrauches • Verbesserter Einsatz von Ressourcen
• Verbesserte Ausstattungsplanung
• Verbesserte Prozessplanung
• Verbesserte Mittelverteilung
Transparenz der Geschäftsprozesse Prozessvereinfachung und –optimierung
Aufbau eines Informations- und Berichtssystems • Verbesserte Rechenschaftslegung
• Entscheidungsunterstützung
Die Freie Universität Berlin verbessert mit der Einführung einer KLR ihre Wettbewerbsfähigkeit und schafft Voraussetzungen für den effizienten und leistungsgerechten Einsatz öffentlicher Ressourcen. Die Eigenverantwortung von Querschnitts- und Servicebereichen wird gestärkt.
Die KLR hat einen positiven Einfluss auf alle Beteiligten: von der Universitätsleitung bis hin zu jedem einzelnen Mitarbeiter in den Organisationseinheiten, da durch die Kenntnis der Leistungsstrukturen die Arbeit und der damit verbundene Aufwand besser quantifiziert und gewürdigt werden kann.